28 и 29 сентября 10.00 : 17.00, Новосибирск
Стартап: какую бизнес-модель выбрать
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Традиционные Бизнес–планы бесполезны в условиях неопределенности и редко остаются неизменными после первого взаимодействия Компании с Клиентами. Предприятия и новые компании ищут эффективную бизнес–модель
Практический семинар создания одностраничного документа Бизнес-модели: как создать его набросок и кратко изложить гипотезы? Развитие Клиента: как слушать потребителей и тестировать гипотезы? Гибкая разработка продукта: как действовать быстро и итеративно? Производство: как увеличить темп и объем операций? Влияние методологии на экономику и ее распространение. Новые инструменты. Разворот образа мышления и новые методики стартапов, и ваш бизнес сможет быстрее создавать инновационные решения и противостоять вездесущим разрушительным силам
05 - 06 августа 10.00 : 15.00, Новосибирск
Принятие управленческих решений
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Практическое занятие с руководителями торгово-производственной компании. Рассмотрим качества лица принимающего решения и распределим роли. Обсудим модели управленческих компетенций и стили управления. Выстроим риски и определим решения в условиях определенности и неопределенности. Подготовим к реализации и установим контроль управленческих решений. Примем решения в различных сферах деятельности предприятия. Кейс «День управленца». Как не попасть в ловушку
06, 07, 13, 14 июля 10.00 : 13.00, Санкт-Петербург
18, 19 июля 17.00 : 20.00, Уральск, Казахстан
22, 23 июля 18.00 : 21.00, Самара
Менеджмент продаж
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Бизнес тренинг поможет начинающим продавцам преодолеть сложности, а старичкам удвоить потенциал. Дам техники и скрипты, которые удержат Клиента на всю жизнь пока кто-то из вас жив, лайфхак как увеличить объемы продаж руками партнеров и конкурентов, а также, как создать доверие и получать меньше отказов, и привлекать больше клиентов используя рекомендации. Закрытие сделки — Проиграть невозможно
15 июня 09.00 : 16.00, Новосибирск
Тайм менеджмент в корпоративной культуре
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Практический семинар эффективного управления рабочим временем. В ходе семинара отработаем практические шаги противодействия похитителям времени, как правильно использовать акционеров времени, составим тактический обзор целей и стратегическое планирование, пройдем ряд практических тестов. Бонусом будут рекомендации по эффективному управлению временем вне работы
7 мая 09.00 : 17.00, Новосибирск
Операционные улучшения
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Бизнес игра с использованием конструктора LEGO, где методом игрового моделирования выстроим модели взаимодействия подразделений, структуируем командное мышление, решим бизнес-задачу по устранению производственных потерь, добавим продукту ценность в глазах клиента
10 апреля 10.00 : 17.00, Барнаул
Управление проектами
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Практический семинар применения современной методологии управления проектами, обеспечивающей высокую надежность достижения целей проекта и на 10-15% сокращающей затраты на его реализацию. Как решить проблемы проекта
11-14 февраля 08.00 : 16.30, Кемерово
Бережливое производство. Lean ячейка
Прохоренко Виктор Викторович (г.Новокузнецк). Консультант по вопросам коммерческой деятельности и управления. Российский предприниматель
Практическое мероприятие по внедрению безопасного высокопроизводительного низко затратного рабочего пространства, на котором реализовано пять основных инструментов бережливого производства: 5С, Поток, Вытягивание, Стандартная работа, Визуальное управление. Карта пошагового выполнения операций
