УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Озарение уже было, и идея имеется
«Срочные дела, как правило, не самые важные, а важные - не самые срочные».
Каких личных целей Вы хотели бы добиться, какого положения в компании, бизнесе, уровня дохода. Все должно быть реальным, планируемым и достойным, а результат видимым и возможным для оценки.
Речь пойдет совсем не о новой жизни с понедельника и не о взятках