УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

 

Принятие решений в управлении производственной деятельностью
Принятие решений

 
  • Дата:
    19.04.2019
  • Прочитано:
    255
  • Автор:
    Виктор Прохоренко
  • Рейтинг:
    5.0/1

Производственная деятельность включает в себя те действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду.

Целевая установка при принятии производственных решений – повышение производительности труда и качества продукции.

Объект в рассматриваемой сфере – производственные процессы и персонал производственных подразделений.

Основная особенность объекта управления заключается в его комплексности, сложности и динамичности.
Субъект управления – лица, принимающие производственные решения, – руководство предприятия, руководители производственных подразделений.

Особенность субъектов состоит в том, что управляющему производством приходится иметь дело с большими объемами информации, поэтому он должен уметь мыслить аналитически и иметь способности к восприятию и оценке новых технологий. Кроме того, он должен обладать инженерно-техническими знаниями, а также знаниями в области психологии управления.

К основным факторам, влияющим на принятие производственных решений, можно отнести следующие:

  1. политико-правовая среда
  2. организационно-правовая форма предприятия
  3. специализация ⁄ сфера деятельности предприятия
  4. место расположения предприятия
  5. экологические требования
  6. производственные мощности
  7. технико-технологическое оснащение
  8. ресурсное обеспечение
  9. степень механизации и автоматизации производственного процесса
  10. степень специализации труда рабочих
  11. численность персонала
  12. квалификация персонала
  13. тип производства: единичное, опытное, серийное, массовое
  14. степень новизны инженерно-технических разработок
  15. цели деятельности предприятия
  16. степень централизации управления
  17. особенности рабочих групп
  18. стиль работы и опыт лидера, и т.д.
 

Производственные решения и их особенности

Круг задач, которые решают менеджеры по управлению производством, определяется с учетом функционального разделения труда.

Основные функции управляющих производством включают:

  1. участие в разработке и реализации общей стратегии и направлений производственной деятельности предприятия
  2. разработку и внедрение производственной системы, в том числе разработку производственного процесса, решение о месте расположения производственных мощностей, проектирование предприятия, проектирование продукта, введение стандартов и норм на выполнение работ
  3. организацию, планирование и контроль текущего функционирования производственной системы

Особенности производственных решений:

  1. носят комплексный характер решений, так как они затрагивают сложные отношения всех подсистем предприятия
  2. имеют необходимость и возможность стандартизации, так как решение во многом основаны на стандартах качества и др.
  3. имеют необходимость учета выполнения требований по охране окружающей среды, охране труда и промышленной, пожарной безопасности, производственной санитарии
  4. имеют необходимость документального оформления
  5. возможность частичной автоматизации
  6. принятие их на различных уровнях управления
  7. высокая степень неопределенности и риска, поскольку множество факторов непредсказуемой внешней среды оказывает влияние на принятие решений
  8. решающее влияние решений на эффективность функционирования предприятия

Управление производственной деятельностью фактически означает управление по критериям экономичности, производительности и качества. Обеспечение стабильно высоких производительности и качества касается всех функций системы управления и всех связующих процессов. Наиболее важно для руководителей – осознание концепции тесной взаимосвязи всех этих процессов и зависимости оптимального решения от конкретной ситуации.

Гарантия исключения рисков в принятии производственных решений – потенциал руководителя управляющий производством  

 
Никто не решился оставить свой комментарий.
Будьте первым, поделитесь мнением с остальными.
avatar
Виктор Прохоренко