УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Кому и зачем нужны стандарты?
Руководителям, как управленческий инструмент для «прозрачной» деятельности, т.е. понятной кто за что отвечает, и «управляемой», что дает гарантии выполнения стратегических целей и оперативных и задач.
Специалистам, так как именно стандарты координируют их деятельность и в них устанавливаются требования к результатам этой деятельности.
Исполнителям для того чтобы они руководствовались ими как неким сводом правил при выполнении тех или иных работ в тех или иных процессах.